3月25日上午，公司全體管理人員在明媚的陽光中迎來了新一周的晨會，總助肖體喜主持會議。首先，肖總詳細通報了二月份的最具價值機臺排名情況，十二分廠一號線、十一分廠二十號線、五分廠二號線分別獲得前三名的好成績。生產(chǎn)總監(jiān)施永麗為獲獎機臺頒獎，十二分廠代表王成發(fā)表獲獎感言。

隨后，肖總又公布了二月份最具貢獻銷售員排名情況。華南分公司馬月波、國際貿(mào)易部李葉屏、華南分公司馬瑞分別取得了前三名的好成績。銷售總監(jiān)李偉偉為獲獎員工頒獎，銷售代表李葉屏分享獲獎感言。會上，肖總還就3月21日江蘇鹽城化工園區(qū)的爆炸事故給全體人員敲響警鐘。安全生產(chǎn)問題向來不能馬虎，必須要將一切的安全隱患排除在外，將安全意識落實到各個機臺。

上周，施衛(wèi)東董事長攜高層管理團隊赴長江精工鋼構集團與揚州榮德新能源科技有限公司進行了為期四天的考察和學習。并向這兩家兄弟單位探討了企業(yè)管理、供應商管理、質(zhì)量管理、精益化生產(chǎn)、人力資本培訓等方面的經(jīng)驗和問題。晨會上，施永麗總監(jiān)和程英嶺副總裁先后就這次研學內(nèi)容進行了總結發(fā)言。施總向大家分享了此行所見的生產(chǎn)“班前會”、標準化執(zhí)行、精益化管理并提出了自己的看法。程總對堅持企業(yè)文化的傳承發(fā)展進行了重點分析，用鷹王重生的故事勉勵大家持續(xù)學習、不斷學習。

隨后，施衛(wèi)東董事長對晨會進行總結并發(fā)表重要講話。他表示，經(jīng)歷這次外出研學收獲到了很多知識。我們也將重新調(diào)整組織架構、重建薪酬體系、重塑企業(yè)文化，逢升必考，培養(yǎng)一批有責任、有擔當?shù)娜瞬?。今后的人員管理和財務管理都將會有所變動，從下半年開始我們將會是一個全新的德力。讓我們一起為了德力的未來改變自己、努力奮斗！